دورة إتقان مكتب إدارة المشاريع PMO من التأسيس وحتى مؤشرات الأداء الرئيسية ولوحات المراقبة

أهداف ومخرجات الدورة التدريبية:

في نهاية هذا البرنامج التدريبي، سيكون المشارك قادراً على:

• إدارة مراحل المشروع باحترافية (البدء، التخطيط، التنفيذ، المراقبة والتحكم، والإغلاق) في دورة إتقان مكتب إدارة المشاريع PMO من التأسيس وحتى مؤشرات الأداء الرئيسية ولوحات المراقبة.
• إعداد خطط المشاريع وتحديد نطاق العمل وجدولة الأنشطة باستخدام المسار الحرج (CPM).
• تقدير الميزانيات ومراقبة التكاليف وتطبيق تقنية إدارة القيمة المكتسبة (EVM).
• تأسيس وإدارة مكاتب إدارة المشاريع (PMO) وتوحيد منهجيات الحوكمة المؤسسية للمشاريع.
• تطبيق المنهجيات الرشيقة (Agile / Scrum) لإدارة المشاريع السريعة والمتغيرة بكفاءة.
• إدارة مخاطر وأصحاب المصلحة وفرق العمل لتحقيق مستهدفات المشروع في الوقت والميزانية المحددة.