دورة تخطيط القوى العاملة وإستراتيجيات تحليل وتوصيف وتقييم الوظائف والرواتب
المقدمة:
§يُعَدُّ التخطيط الاستراتيجي للقوى العاملة امتدادًا لمفاهيم إدارة المواهب الحالية، ولكنه يركز على التخطيط المستقبلي للمواهب والتغيرات السريعة التي تؤثر عليها.
§في جوهره، يتعلق الأمر بتناغم المواهب مع استراتيجية العمل وربط التخطيط والتحليل والتطوير لكل منهما. بدأ النهج الاستراتيجي لتخطيط المواهب في الانتشار في السوق العالمية ويزداد استخدامه كحلاً مناسبًا للمؤسسات التي ترغب في التفكير بمواهبها بشكل استراتيجي أكثر.
§يتضمن التخطيط الاستراتيجي للقوى العاملة (SWP) تحديد استباقي لاحتياجات العمل طويلة الأجل لمؤسستك ووضع خطة قوى عاملة فعالة لتلبيتها. وعلى الرغم من أنه يعد جوهرياً لنجاح الأعمال، إلا أن العديد من المؤسسات لا تدرك قيمة التخطيط الاستراتيجي للقوى العاملة (SWP) أو كيفية تنفيذه بشكل صحيح.
أهداف الدورة:
ü فهم أهمية تخطيط القوى العاملة والفوائد التي تعود على العمل والمؤسسة وأهدافها.
ü فهم خطوات عملية تخطيط القوى العاملة.
ü تطبيق أساليب إحصائية وبحثية بسيطة لتحليل القوى العاملة وتحديد الروابط بين توقعات متطلبات الأعمال واحتياجات العرض من القوى العاملة.
ü فهم سياق سوق العمل.
ü اكتشاف كيف يعمل تخطيط القوى العاملة في مؤسستهم.
ü تحديد الروابط بين تخطيط القوى العاملة واستراتيجيات وأدوات وتقنيات الموارد البشرية الأخرى (مثل استراتيجيات إدارة المواهب، والتوظيف، والاحتفاظ، وغيرها).
ü التخطيط لتحديد وتصنيف بيانات تخطيط القوى العاملة لمنظمتهم.
| # | تاريخ الانعقاد | مكان الانعقاد | |
|---|---|---|---|
| 1 | 2024-سبتمبر-29 - 2024-أكتوبر-03 | جده | تسجيل |
| 2 | 2024-أكتوبر-06 - 2024-أكتوبر-10 | شرم الشيخ | تسجيل |
| 3 | 2024-نوفمبر-03 - 2024-نوفمبر-07 | إسطنبول | تسجيل |
| 4 | 2024-ديسمبر-01 - 2024-ديسمبر-05 | جده | تسجيل |
| 5 | 2025-يناير-05 - 2025-يناير-09 | القاهرة | تسجيل |
| 6 | 2025-فبراير-02 - 2025-فبراير-06 | دبــــــي | تسجيل |
| 7 | 2025-أبريل-13 - 2025-أبريل-17 | القاهرة | تسجيل |
| 8 | 2025-مايو-11 - 2025-مايو-15 | جده | تسجيل |
| 9 | 2025-يونيو-15 - 2025-يونيو-19 | القاهرة | تسجيل |
| 10 | 2025-يوليو-13 - 2025-يوليو-17 | الرياض | تسجيل |
| 11 | 2025-أغسطس-10 - 2025-أغسطس-14 | القاهرة | تسجيل |