البرامج والدورات التدريبية

دورة تخطيط القوى العاملة وإستراتيجيات تحليل وتوصيف وتقييم الوظائف والرواتب

دورة تخطيط القوى العاملة وإستراتيجيات تحليل وتوصيف وتقييم الوظائف والرواتب

أهداف ومخرجات الدورة التدريبية:

في نهاية هذا البرنامج التدريبي، سيكون المشارك قادراً على:

  • تطبيق الاستراتيجيات الحديثة لإدارة الموارد البشرية وتخطيط القوى العاملة في دورة تخطيط القوى العاملة وإستراتيجيات تحليل وتوصيف وتقييم الوظائف والرواتب.
  • تصميم وتطبيق أنظمة تقييم الأداء الوظيفي وربط الحوافز بالإنتاجية والجدارات المهنية.
  • استقطاب وإدارة وتطوير المواهب والكفاءات وبناء خطط الإحلال والتعاقب الوظيفي.
  • تحديد الاحتياجات التدريبية وتصميم الحقائب والمسارات التدريبية وقياس العائد على التدريب (ROI).
  • تطوير الهياكل التنظيمية والوصف الوظيفي وسياسات الموارد البشرية وفق أحدث المعايير.
  • تعزيز الاندماج والارتباط الوظيفي وإدارة العلاقات العمالية وقوانين العمل والعمال.

المقدمة:

§يُعَدُّ التخطيط الاستراتيجي للقوى العاملة امتدادًا لمفاهيم إدارة المواهب الحالية، ولكنه يركز على التخطيط المستقبلي للمواهب والتغيرات السريعة التي تؤثر عليها.
§في جوهره، يتعلق الأمر بتناغم المواهب مع استراتيجية العمل وربط التخطيط والتحليل والتطوير لكل منهما. بدأ النهج الاستراتيجي لتخطيط المواهب في الانتشار في السوق العالمية ويزداد استخدامه كحلاً مناسبًا للمؤسسات التي ترغب في التفكير بمواهبها بشكل استراتيجي أكثر.
§يتضمن التخطيط الاستراتيجي للقوى العاملة  (SWP) تحديد استباقي لاحتياجات العمل طويلة الأجل لمؤسستك ووضع خطة قوى عاملة فعالة لتلبيتها. وعلى الرغم من أنه يعد جوهرياً لنجاح الأعمال، إلا أن العديد من المؤسسات لا تدرك قيمة التخطيط الاستراتيجي للقوى العاملة  (SWP) أو كيفية تنفيذه بشكل صحيح.

 

أهداف الدورة:

ü  فهم أهمية تخطيط القوى العاملة والفوائد التي تعود على العمل والمؤسسة وأهدافها.
ü  فهم خطوات عملية تخطيط القوى العاملة.
ü  تطبيق أساليب إحصائية وبحثية بسيطة لتحليل القوى العاملة وتحديد الروابط بين توقعات متطلبات الأعمال واحتياجات العرض من القوى العاملة.
ü  فهم سياق سوق العمل.
ü  اكتشاف كيف يعمل تخطيط القوى العاملة في مؤسستهم.
ü  تحديد الروابط بين تخطيط القوى العاملة واستراتيجيات وأدوات وتقنيات الموارد البشرية الأخرى (مثل استراتيجيات إدارة المواهب، والتوظيف، والاحتفاظ، وغيرها).
ü  التخطيط لتحديد وتصنيف بيانات تخطيط القوى العاملة لمنظمتهم.
# تاريخ الانعقاد مدينة الانعقاد
1 2026-نوفمبر-22 - 2026-نوفمبر-26 ماليزيا تسجيل
2 2026-نوفمبر-29 - 2026-ديسمبر-03 القاهرة تسجيل
3 2026-ديسمبر-06 - 2026-ديسمبر-10 دبــــــي تسجيل
4 2026-ديسمبر-13 - 2026-ديسمبر-17 إسطنبول تسجيل
5 2026-ديسمبر-20 - 2026-ديسمبر-24 شرم الشيخ تسجيل
6 2026-ديسمبر-27 - 2026-ديسمبر-31 لندن تسجيل
7 2027-يناير-03 - 2027-يناير-07 القاهرة تسجيل
8 2027-يناير-10 - 2027-يناير-14 دبــــــي تسجيل
9 2027-يناير-17 - 2027-يناير-21 لندن تسجيل
10 2027-يناير-24 - 2027-يناير-28 جدة تسجيل
11 2027-يناير-31 - 2027-فبراير-04 إسطنبول تسجيل
12 2027-مارس-14 - 2027-مارس-18 الرياض تسجيل