.jpg)
دورة استراتيجيات التخطيط والتنظيم الادارى والتوجيه و إدارة الأزمات
أهداف ومخرجات الدورة التدريبية:
في نهاية هذا البرنامج التدريبي، سيكون المشارك قادراً على:
- استيعاب وتطبيق أحدث المفاهيم والأساليب المتقدمة في مجالات دورة استراتيجيات التخطيط والتنظيم الادارى والتوجيه و إدارة الأزمات.
- تطوير المهارات العملية والتطبيقية اللازمة للتعامل مع تحديات دورة استراتيجيات التخطيط والتنظيم الادارى والتوجيه و إدارة الأزمات بكفاءة واحترافية.
- استخدام الأدوات والتقنيات الحديثة في التخطيط والتنفيذ والرقابة في إطار دورة استراتيجيات التخطيط والتنظيم الادارى والتوجيه و إدارة الأزمات.
- تعزيز القدرة على اتخاذ القرارات وحل المشكلات التشغيلية والتكتيكية المرتبطة بـ دورة استراتيجيات التخطيط والتنظيم الادارى والتوجيه و إدارة الأزمات.
- الالتزام بأفضل الممارسات والمعايير المهنية العالمية لضمان جودة الأداء في دورة استراتيجيات التخطيط والتنظيم الادارى والتوجيه و إدارة الأزمات.
- قياس الأداء المؤسسي وتحقيق مؤشرات التميز والتحسين المستمر في بيئة العمل.
مقدمة الدورة :
ستتناول هذه الدورة مفاهيم وأسس التخطيط والتنظيم الإداري، وأهميتهما في تحقيق أهداف المؤسسة، بالإضافة إلى استراتيجيات التوجيه والقيادة الفعّالة. وسيتم تسليط الضوء على أدوات إدارة الأزمات وكيفية التعامل مع المواقف الطارئة بفعالية وفاعلية لضمان استمرارية العمل وتحقيق النجاح المستدام.
الفئات المستهدفة:
الفئات المستهدفة لهذه الدورة تشمل:
üالمديرين العامين والمديرين التنفيذيين الذين يتولون مسؤولية تطوير الاستراتيجيات والتخطيط الإداري للمؤسسة.
üفرق إدارة الأزمات وأفراد الطوارئ الذين يعملون على تطوير قدراتهم في التعامل مع المواقف الطارئة وإدارة الأزمات بفعالية.
üمسؤولي التخطيط الاستراتيجي وأفراد الفرق الإدارية الذين يسعون لتحسين فهمهم لعمليات التخطيط والتنظيم الإداري لتحقيق أهداف المؤسسة بشكل فعّال.
üالموظفين الإداريين الذين يعملون في مختلف الأقسام والإدارات داخل المؤسسات، ويسعون لتحسين مهاراتهم في التخطيط والتنظيم الإداري.
üالموظفين الحكوميين الذين يعملون في الجهات الحكومية والمؤسسات العامة ويسعون لتعزيز مهاراتهم في إدارة الأزمات والطوارئ.
أهداف الدورة التدريبية:
في نهاية الدورة سيكون المشاركون قادرين على:
Øفهم مفاهيم التخطيط والتنظيم الإداري وأسسها، وتطبيقها بشكل فعّال في بيئة العمل.
Øتطوير مهارات التوجيه والإشراف لتحقيق الأداء الأمثل للفرق والموظفين.
Øتعزيز القدرة على اتخاذ القرارات الاستراتيجية وتنفيذها بفعالية لتحقيق أهداف المؤسسة.
Øاكتساب القدرة على التعامل مع المواقف الطارئة وإدارة الأزمات بشكل فعّال وفاعل.
Øتعزيز الفهم لأدوات وتقنيات إدارة الأزمات واستخدامها بشكل ملائم للحفاظ على استمرارية العمل.
Øتطوير القدرة على تطبيق استراتيجيات التوجيه القيادي وتحفيز الفرق لتحقيق الأهداف المحددة.
Øتعزيز التفاعل والتعاون بين أفراد الفريق من خلال فهم أهمية التخطيط والتنظيم الإداري في تحقيق النجاح المشترك.
Øتحفيز التفكير الإبداعي وتطوير الحلول المبتكرة لتحسين أداء المؤسسة ومواجهة التحديات المستقبلية.
الكفاءات المستهدفة:
üفهم مفاهيم التخطيط والتنظيم الإداري.
üتطوير استراتيجيات فعّالة.
üمهارات القيادة والتوجيه.
üإدارة الأزمات والطوارئ.
üاستخدام الأدوات والتقنيات اللازمة.
üاتخاذ القرارات الاستراتيجية.
üتطوير مهارات التواصل والتفاوض.
üالتفكير الاستراتيجي والابتكار.
üالتخطيط والتنفيذ المتكامل.
üإدارة وتحفيز الفرق بفعالية.
| # | تاريخ الانعقاد | مدينة الانعقاد | |
|---|---|---|---|
| 1 | 2026-نوفمبر-22 - 2026-نوفمبر-26 | ماليزيا | تسجيل |
| 2 | 2026-نوفمبر-29 - 2026-ديسمبر-03 | القاهرة | تسجيل |
| 3 | 2026-ديسمبر-06 - 2026-ديسمبر-10 | دبــــــي | تسجيل |
| 4 | 2026-ديسمبر-13 - 2026-ديسمبر-17 | إسطنبول | تسجيل |
| 5 | 2026-ديسمبر-20 - 2026-ديسمبر-24 | شرم الشيخ | تسجيل |
| 6 | 2026-ديسمبر-27 - 2026-ديسمبر-31 | لندن | تسجيل |